愛媛銀行は本当にやばいのか?その実態と現状を調べてみた

変わりゆく銀行業界―「安定」の幻想とは

「銀行員は安定している」そう思われていた時代は、もう過去のものかもしれません。みずほ銀行は、今後10年間で1万9000人の削減を計画しています。三井住友銀行も、店舗統廃合を加速させています。

 

メガバンクでさえ、この状況です。「大きすぎて潰れない」と言われていた存在が、今、大規模なリストラと店舗削減を進めている。これが意味することは何でしょうか。

地方銀行は、さらに厳しい状況に置かれているかもしれません。

愛媛銀行の営業エリア、人口減少が招く未来とは?

愛媛銀行の主要な営業エリアである四国地方、特に愛媛県は、長期的な人口減少に直面しています。2020年時点で愛媛県の人口は約133万人ですが、2045年には100万人を下回る見通しが示されています。高齢化率も全国平均を上回り、若年層、特に女性の県外流出が続いています。

この人口動態は、銀行にとって非常に重大な影響を及ぼします。シンプルに言えば、顧客が地域から減少するということです。預金や融資の需要は減少傾向にあり、これに伴って支店の稼働率が低下します。

支店の維持費用が一定である以上、人口減少は明確な収益減少を意味します。

この状況下で、支店の役割は変貌せざるを得ません。これまでの安定は、人口減少による潜在的な経済縮小の中で戦わなければならなくなるのです。

 

 

福利厚生が充実?優良企業の裏で進行する人材流出の実態

愛媛銀行は、充実した福利厚生と比較的高い給与水準で知られています。しかし、社員からは「若手の離職」が後を絶たないといった指摘が多く見られます。特に優秀と見なされる若手行員がどんどん辞めていくという声が多く、体調を崩して休職する人も少なくありません。

福利厚生が充実しているとしても、それだけでは社員の満足度を維持できないのが現実です。離職の主な要因としては、パワハラを含む職場環境、過度なノルマのプレッシャー、そして将来性への不安が挙げられます。給与面での相対的優位性も「昇進しなければほとんど上がらない」といった現実が潜在します。

「充実した福利厚生」だけでは、もはや若手の流出を食い止めることはできません。実際には、職場の根本的な改革がなければ、将来も安泰とは言えないでしょう。

地域密着型戦略の光と影—押し売りとノルマの現実

愛媛銀行は地域密着型を掲げる一方で、営業現場では押し売りや厳しいノルマの存在が報告されています。窓口には「全員営業」と称して数字が掲示され、達成が難しいノルマに苦しむ声も聞かれます。特に高齢者に不要な金融商品を売るといったケースが問題視されています。

こうした押し売りの実態は、銀行の一時的な利益を追求するあまり、地域社会との信頼関係を損なう危険性を孕んでいます。ノルマによるストレスは行員の心理的負担となり、離職へとつながりかねません。また、顧客の信頼を失うことは、長期的な顧客基盤の損失を意味します。

地域密着型の戦略は、美しい理念の裏に影を潜ませます。顧客信頼を損ねるリスクを無視したままでは、持続可能な経営基盤を築くことは難しいと言えるでしょう。

デジタル化の遅れが意味するもの—愛媛銀行の将来展望は?

愛媛銀行は2025年にデジタル専用支店の開設を予定しています。しかし、現時点で多くのシステムが旧態依然としており、デジタル化の進捗は業界全体の中でも遅れを取っています。「デジタル化の遅れ」といった指摘も出ている状況です。

この遅れは、銀行の競争力に大きな影響を与えます。デジタル化の進展が進まなければ、顧客の期待に応えることができず、ひいては他行への流出を招くことになりかねません。デジタルに慣れた若年層顧客の獲得が難しくなることは、中長期の成長機会を失うことに直結します。

デジタル化の遅れは、競争力の低下を招く意味で決定的です。「安泰」の二文字が過去のものになりつつある現実を、認識せざるを得ません。このように、現在愛媛銀行で見えている課題は短期間では解決できないものが多いです。

それは、従業員にとって安易な将来展望を描くことが難しくしている事実を反映しています。読者自身が抱く「この銀行、本当に安泰なのか?」という問いに対する一つの回答は、総合的に見たビジョンの欠如にあるのかもしれません。

では、どうすればいいのか?

銀行一筋は大きなリスクを伴う時代です。収入源を多様化することが重要。でも、「どうやっていいのか分からない」AI副業とか聞くけど、具体的に何をすればいいのか。

その気持ち、よく分かります。実は、私はこれまで2000人以上の方の相談に乗ってきました。みなさん、同じような悩みを抱えていました。

「何から始めればいいのか」「自分にできるのか」「失敗したらどうしよう」でも、一歩踏み出した人たちは、確実に変わっていきました。LINEでは、私が実際にやってきた方法を具体的にお伝えしています。押し売りではなく、あなたの状況に合わせた提案をしたい。

まずは話を聞いてみませんか?

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サイトウさん
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