ドイツ銀行で稼げない？その実態と知っておくべき選択肢

変わりゆく銀行業界―「安定」の幻想とは

「銀行員は安定している」そう思われていた時代は、もう過去のものかもしれません。みずほ銀行は、今後10年間で1万9000人の削減を計画しています。三井住友銀行も、店舗統廃合を加速させています。

メガバンクでさえ、この状況です。「大きすぎて潰れない」と言われていた存在が、今、大規模なリストラと店舗削減を進めている。これが意味することは何でしょうか。

地方銀行は、さらに厳しい状況に置かれているかもしれません。

ドイツ銀行、日本での存在感を失う？—店舗数の減少と未来の見通し

ドイツ銀行は、世界70カ国以上に展開する金融の巨人ですが、日本国内ではその影響力に陰りが見え始めています。日本には現在、東京の本社のみが拠点として残されています。かつては横浜に初の海外支店を開設し、その歴史は150年以上も前に遡ります。

しかし、今やその拠点は東京の一つに集約されてしまいました。この現象が示すのは、単なるリストラではなく、日本市場に対する銀行のスタンスの変化です。このような状況では、支店の減少が直接的に業務の効率化を意味する一方、*現場での対応力がどれだけ持続可能かという疑問も浮かび上がります*。

支店が減れば、業務の集中化が進み、負担が一部の従業員に偏る可能性があります。効率的に見えるが故に、その裏で誰かの肩に大きな負担がかかっているのかもしれません。支店が減ると昇進や配置転換の機会も限られ、将来展望に不安が生まれるのは避けられません。

この現状は、10年後にドイツ銀行で働くというビジョンにどれだけの可能性が残されているのか、を考える必要があるということです。

ドイツでの店舗削減の波、日本にも及ぶのか？

ドイツ本国でも店舗削減が進んでいます。2020年には約500店舗から約400店舗に減少しました。約2割の店舗を閉鎖するという決定は、コスト削減の一環として理解されますが、これは日本にも似たような影響が波及する可能性が高いです。

店舗削減の背後には、デジタル化の進展や顧客ニーズの変化があります。それでも、これは業界全体のトレンドと見ることもできます。しかし、その影響を受ける現場で働く人たちにとって、そのリスクはまさに現在進行形の問題です。

削減の波は続き、多くのポストが消え、その先のキャリアをどう描くかという選択は切実なものとなるでしょう。

世界70カ国に展開、でもそこに落とし穴？—グローバルネットワークのリスク

ドイツ銀行が誇るのは、その広大なグローバルネットワークです。しかし、その広がりが逆に重荷になっている可能性も否定できません。特にヨーロッパでの地位は確固たるものですが、同時にその地域特有の政治的・経済的変動にも大きく左右されます。

これらの地政学リスクが業績にどのように影響するかを考える時期に来ているのです。ヨーロッパはイギリスのEU離脱など、地域情勢の変化が経済活動に大きな影響を及ぼしております。ドイツ銀行はこの地域でどれだけの安定を維持できるのでしょうか。

外的リスクの影響をたびたび受けることが、職場での安定性にどう反映されるのか、冷静に見極める必要があります。

地政学リスクが業績に与える影響とは？

地政学的リスクは、国際関係の変化や政経混乱を招く可能性が高いです。銀行の業績や方針にもその影響は直結します。ドイツ銀行のようなグローバルな金融機関では、このリスクを避けるのはほぼ不可能でしょう。

*そして、その結果として生じる影響は収益だけでなく、現場で働く人の不安感にもつながります。*リスクを取ることで成り立つビジネスモデルである以上、期待される収益と、その収益が安定しているかという不安は表裏一体です。地政学リスクは見えないけれど、実は常にそこにある影です。

「従業員数非公開」の裏に隠された真実—働き手の不安を掘り起こす

日本国内のドイツ証券における従業員数は247名と少数です。これは少数精鋭と言っても負担がかかることを意味します。一方、世界規模では1.8万人の削減計画が発表されており、詳細が公開されない現状が働く人々に潜む不安を増幅させています。

広大なネットワークを持ち、それを維持するのはリソースを要します。しかし、その裏には効率化という名の人員削減が続く現実があります。人員削減が進めば、当然のように現在の従業員への負荷が増加します。

少人数の職場では一人ひとりが抱える責任は大きく、それが個々の生活に与える影響もまた大きいのです。効率の名の下に、人が消え、仕事の負担が増える。このサイクルが続いている限り、本当の意味での安定は訪れないのではないでしょうか。

1.8万人削減計画の影響、この先も続く？

ドイツ銀行が2019年に発表した1.8万人削減計画。この規模のリストラが現場に与える影響は計り知れません。計画の先行きが見えず、その不透明さが働く人の不安を倍増させます。

誰もが漠然とした不安を抱え、その理由を具体的に知ることは難しい。リストラは安易な手段ではなく、働く人の将来に大きな影を落とします。この現状では、キャリアをどのように築いていくかが大きな課題となります。

職場での存在意義を見直す時期が来ているのかもしれません。

財務基盤が強い？それとも脆弱？—黒字決算の裏に潜む可能性

ドイツ銀行は3年連続で黒字決算を達成しています。2023年第2四半期には、コーポレート・バンクの純収益が35%増加し、過去最高の20億ユーロに達しました。しかし、その背後にはどのような現実があるのでしょうか。

数字の印象には表れないリスクが潜んでいる可能性があります。黒字決算は一見すると銀行の安定性を示していますが、それが長期的な安定を保証するものではありません。黒字達成のために行われた施策が、一時的なものである可能性も考慮すべきです。

*つまり、いかに短期間で数字を改善させるかといった方針が、持続可能な成長に寄与しているとは限らないのです。*

コーポレート・バンクの純収益増加、本当に安泰か？

コーポレート・バンクの収益増加は歓迎されるべき成果です。しかし、その増加が何に基づくのかを掘り下げることも重要です。株主や顧客に対して強い姿勢を示すための数値管理だけになっていないでしょうか。

短期的利益に目を奪われ、長期の安定が揺らぐ危険性も孕んでいます。銀行は、見かけ上の数字だけでなく、触れられない部分にも焦点を当てるべきだと言われ続けています。*数字の裏に何があるのか*と問い続けることで、見えてくる真実もあるでしょう。

ドイツ銀行が直面するのは、まさにその点に帰結するのです。このように、ドイツ銀行で働くことで得られる安定は、本当に安定なのかという疑問に突き当たります。安定を求めて選択した職場が実は不安定の崖っぷちにあるのかもしれません。

このような現実を心に刻み、これからのキャリア選択をするための大切な気づきを得ていただければ幸いです。

では、どうすればいいのか？

銀行一筋は大きなリスクを伴う時代です。収入源を多様化することが重要。でも、「どうやっていいのか分からない」AI副業とか聞くけど、具体的に何をすればいいのか。

その気持ち、よく分かります。実は、私はこれまで2000人以上の方の相談に乗ってきました。みなさん、同じような悩みを抱えていました。

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ここまでブログを読んでいただきありがとうございます！