北都銀行で稼げない理由とは？知っておくべき実態を解説

変わりゆく銀行業界―「安定」の幻想とは

「銀行員は安定している」そう思われていた時代は、もう過去のものかもしれません。みずほ銀行は、今後10年間で1万9000人の削減を計画しています。三井住友銀行も、店舗統廃合を加速させています。

メガバンクでさえ、この状況です。「大きすぎて潰れない」と言われていた存在が、今、大規模なリストラと店舗削減を進めている。これが意味することは何でしょうか。

地方銀行は、さらに厳しい状況に置かれているかもしれません。

秋田県の人口減少が北都銀行に与える衝撃とは？

秋田県では全国でも最速で人口減少が進んでおり、これが北都銀行にとっても大きな課題となっています。2024年現在、秋田県の人口は約92万人ですが、2045年には60万人を下回る見込みです。この現象により貸出先の企業数は減少し、個人顧客の年齢層も高齢化が進んでいることから、銀行のビジネスモデルにも影響を及ぼしています。

この人口減少が意味するところは、地方銀行としての安定した収益基盤が徐々に揺らいでいることです。 貸出先企業が減少すれば、自然と収益機会も縮小。 今後10年で、北都銀行は地域密着型の金融機関としての存在意義をどのように保つのかが問われます。支店数が縮小する可能性があり、結果として銀行の収益力にも影響を与えるでしょう。

安定しているはずの銀行業務が、実は地元経済の不安定さに直面している。そんな現実を突きつけられているのです。

経営統合のチャンスか、それとも不安か？合併の行く末

北都銀行は、2027年1月に荘内銀行との合併を予定しています。この合併に伴い、新たに「フィデア銀行」が誕生し、本店は山形市に移転される予定です。地方銀行が統合し、広域展開の銀行へと移行することは一見すると規模の拡大に思えますが、果たして全てがメリットといえるのでしょうか。

実際には、本店の移転により秋田の位置づけ低下が懸念されています。地元社員にとっては地位や影響力の薄れを伴う可能性があり、心理的にも地元への愛着が損なわれるかもしれません。 「フィデア銀行」の一員になることで、個々の役割がどれだけ変わるのか、または縮小するのか。 合併による組織変動が、地元に根ざして働いている社員にしわ寄せを与える危険性を秘めています。

本当に安泰？給与・昇進システムのリアル

給与水準についても、その実態は一様ではありません。北都銀行の平均年収は480万円（年収ラボ、2024年3月時点）とされていますが、口コミでは363万円とされています。このギャップは、社員の満足度に影響を与える要因となるでしょう。

他行と比べて「比較的高い」との意見もある一方で、「他の金融機関と比較して見劣りする」といった声もあることは、決して無視できるものではありません。さらに、昇進の壁も課題です。 「数字を取る人が偉い」という評価体制で、実力主義と言いながらも独自の不公平感が存在する。 女性活躍推進が注目されているものの、「昇進は期待できないかもしれません」と感じる社員も少なくありません。

安定的なキャリアパスは、必ずしも保証されていない現実があります。

店舗統廃合の裏に隠された真実

現在、北都銀行は店舗の統廃合を進めています。2024年9月から10月にかけて秋田県内で4支店が移転・集約されました。これに続き、今後も店舗統合の動きが活発化する見込みです。 合理化として受け止められる一方で、それが「危機の始まり」ではないという保証はありません。

デジタルサービスの拡充と共に、対面サービスの需要減少による店舗数削減は避けられない動きと言えるでしょう。しかし、この動きは一方で、従業員の配置転換や業務負担の増加をもたらすかもしれません。 効率化の裏で、誰かのポジションが消えている。 そんな現実が、確かに存在しているのです。

北都銀行が直面しているのは、まさに「安泰ではない」という現状の数々です。未曽有の変革を迎える中、結果として「サバイバルゲーム」が心の片隅に形成されつつあります。読者の皆さんにも、この銀行業界の変遷の中で、自らのキャリアについて少し先を考えるきっかけとしていただきたいと思います。

では、どうすればいいのか？

銀行一筋は大きなリスクを伴う時代です。収入源を多様化することが重要。でも、「どうやっていいのか分からない」AI副業とか聞くけど、具体的に何をすればいいのか。

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