島根銀行は本当に稼げない？実態を詳しく調べてみた

変わりゆく銀行業界―「安定」の幻想とは

「銀行員は安定している」そう思われていた時代は、もう過去のものかもしれません。みずほ銀行は、今後10年間で1万9000人の削減を計画しています。三井住友銀行も、店舗統廃合を加速させています。

メガバンクでさえ、この状況です。「大きすぎて潰れない」と言われていた存在が、今、大規模なリストラと店舗削減を進めている。これが意味することは何でしょうか。

地方銀行は、さらに厳しい状況に置かれているかもしれません。

島根銀行は本当に地域に根ざしているのか？人口減少の影響を直視

島根銀行が営業する島根県と鳥取県。ここでは急激な人口減少が進行中です。2045年には、島根県の人口は約30％減の49万人、鳥取県は約27％減の42万人まで減少すると予測されています。

この現実が意味するのは、預金者、貸出先が確実に減るということです。それだけではありません。将来、それに伴って幹部クラスを目指す社員の椅子も減るという可能性があるのです。

地元経済の特性もまた、この銀行の運命を大きく左右します。島根と鳥取は高度な工業集積地ではなく、農林水産業の比率が高く、公共事業への依存が強い地域経済です。つまり、不況の影響を受けやすく、地元企業の倒産リスクが高いのです。

このような経済背景は、銀行が貸出先を選ぶ際のリスクファクターとなり、収益に直結します。安定と考えられていた地域密着型の銀行経営が、時には不安定そのものになりかねないのです。

見過ごせない！店舗統廃合がもたらす未来とは？

実際、島根銀行はこれまでに計10の出張所を廃止し、いくつかの支店を統廃合しました。この流れが続くなら、地元顧客への影響は避けられません。金融サービスの空白地帯が生まれ、顧客の不満を招く恐れがあります。

コスト削減はもちろん必要ですが、その結果としてサービスが薄れる可能性もあるのです。これによって生じる余剰人員はどうなるのでしょうか？人員削減や配置転換が行われるかもしれません。

効率化が進む裏で、誰かのポジションが消えている。将来は一部の地域で金融機関の融合が起こるかもしれませんが、その時、島根銀行はどう対処するのでしょう。安泰と思われた地元密着型の銀行に、今まさに変化の波が押し寄せています。

地域密着型の営業が抱える課題：給与と働き方の現実

島根銀行の平均年収は有価証券報告書によれば464万円とされていますが、口コミサイトのデータでは324万円という報告もあります。この乖離が何を意味するのか。若手社員は特に給与に不満を持ち、将来の生活設計について不安を抱くようです。

いわゆる「高給」の裏側には何があるのか、その現実を直視する必要があります。さらに、ワークライフバランスを取ることも容易ではありません。実際には、残業時間が少ないという一面がある一方で、評価基準の不透明さや厳しいノルマの存在が影を落としています。

「業績達成」というお題目の下で、どこまで生活を犠牲にするかが問われることになるのです。

経営の行方は？単独路線の堅持がもたらすリスク

島根銀行は、経営統合を拒否して単独路線を堅持しています。しかし、この姿勢が果たして経済基盤にどれほどの安心感を与えているでしょうか。ここ数年で二度の増資を行い、SBIホールディングスとの提携を進めていますが、これだけで未来が盤石となるわけではありません。

SBIグループとの提携には、確かにデジタル化やシステムの刷新という利点があります。しかし、こうした提携関係も、根本的な解決策にはならない可能性があります。10年先を見据えたとき、今のままの路線で安泰とは言い切れないのが現実です。

実は、銀行一筋が最大のリスクになりつつあるのです。この現実を胸に、「この銀行、本当に安泰なのか？」を自問し、自らのキャリアを見直す時期が来ているのではないでしょうか。選択肢を広げる意味でも、今の立位置を再評価することが求められています。

では、どうすればいいのか？

銀行一筋は大きなリスクを伴う時代です。収入源を多様化することが重要。でも、「どうやっていいのか分からない」AI副業とか聞くけど、具体的に何をすればいいのか。

その気持ち、よく分かります。実は、私はこれまで2000人以上の方の相談に乗ってきました。みなさん、同じような悩みを抱えていました。

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