北海道銀行をやめたい人の本音―その気持ちは決して珍しくない

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変わりゆく銀行業界―「安定」の幻想とは

「銀行員は安定している」そう思われていた時代は、もう過去のものかもしれません。みずほ銀行は、今後10年間で1万9000人の削減を計画しています。三井住友銀行も、店舗統廃合を加速させています。


メガバンクでさえ、この状況です。「大きすぎて潰れない」と言われていた存在が、今、大規模なリストラと店舗削減を進めている。これが意味することは何でしょうか。

地方銀行は、さらに厳しい状況に置かれているかもしれません。

給与は551万円?437万円?―有価証券報告書と口コミサイトの100万円ギャップの正体

北海道銀行の平均年収を調べると、公式の有価証券報告書では551万円と表記されています。一見、地域企業としては悪くない数字です。しかし、実際に働く社員からの口コミサイト報告では、437万円から464万円という数字が並びます。

100万円以上の開きが生じるのはなぜか。その理由は、公式発表には高年次層が含まれているからです。有価証券報告書の551万円は、平均年齢38歳での平均値。

対して口コミサイトのデータは、平均年齢29歳から31歳という若手・中堅層が中心です。つまり、実際に働く若手が感じている現実と、企業が発表する数字は、大きくかけ離れているということです。

若手の手取りは月20万程度、時給換算したら見える残酷な現実

北海道銀行の初任給は、2025年度に27万円に引き上げられました。地域企業としては高水準と謳われています。しかし、税金や保険を差し引くと、実際の手取りは月20万程度に落ち着くというのが、複数の社員報告から見える実態です。

ここで重要なのは、銀行員の労働時間との関係です。営業職を中心に、週の実労働時間は50時間を超えることが珍しくありません。昼間は顧客対応に追われて昼休憩が取れず、夜間に書類作成や報告書作成に時間を費やす。

そうして手取り20万円。時給換算すると、およそ1,000円弱。コンビニエンスストアのバイトと変わりません。

辞めたいと思うのは、その給与水準に見合わない労働量があるからです。 これは気のせいではなく、数字に表れた現実です。初任給の引き上げは見た目には好材料ですが、その後の昇給スピードの鈍さを考えると、30代になっても「手取りが想像より少ない」という現実は変わりません。

若手女性から「ライフプランを考える余裕がない、疲れ果ててしまう」という退職理由が複数報告されているのも、この給与と労働量のバランスが取れていないからです。あなたがそう感じるのは、個人の問題ではなく、この銀行の構造的な問題なのです。

「3年ごとの転勤」と「人口減少する地方支店」―あなたの家族と人生設計、どちらを優先しますか

北海道銀行の人事制度では、総合職に対して「概ね3年周期での転勤」が示されています。この転勤は、地理的に広大な北海道全域を対象としており、札幌への集約化が進む一方で、地方支店への配置も継続しています。転勤そのものは、金融機関では珍しくありません。

しかし、北海道という地域特性の中で、この転勤システムは独特の課題を生み出しています。北海道では、転勤に伴う単身赴任が「大多数」というのが現実です。家族を札幌に残して、地方支店に単身赴任する。

その期間は、通常3年。この繰り返しが、職業人生を通じて何度も訪れます。

単身赴任が大多数の北海道、消滅可能性自治体への転勤の先に待つもの

さらに深刻な問題が、転勤先の選定です。北海道は全国で最も人口減少率が高い都道府県の一つです。帝国データバンクの調査では、北海道の市町村の中には「消滅可能性自治体」に分類される地域が数多くあります。

年々人口が減り、若年女性の流出が続く地域です。そうした地域への転勤は、単に「家族と離別する」という個人的な課題に留まりません。転勤先の支店そのものが、経営的に縮小する可能性と隣り合わせです。

営業基盤となる企業数は減少し、個人顧客も減少します。支店長は「支店業務の縮小に伴い、役席のポストが減少している」と語っています。つまり、あなたが転勤を受け入れた先で、昇進の道が失われているのです。

家族との時間を犠牲にして転勤を受け入れても、その先に待つのはキャリアの停滞です。子どもの転校、配偶者のキャリア中断、親の介護との両立。人生設計の中で、銀行の転勤システムは何度も選択肢を奪います。

辞めたいと思うのは、この矛盾に疲れ果てたからではないでしょうか。それは決して個人的な弱さではなく、制度と人生の現実的なズレに対する、ごく自然な反応です。

ノルマは「ない」はずなのに、なぜ毎期リセットされ、営業成績が終わらないのか

北海道銀行の公式ウェブサイトや採用資料には、「ノルマなし」と表記されています。働く環境が改善されていることをアピールするための言葉です。しかし、営業現場からは「ノルマは『ない』はずなのに、実質的には毎期目標がリセットされ、達成感がない」という声が複数報告されています。

このギャップは、何が原因なのか。銀行の基本業務である預金・融資・為替での利益が、超低金利の影響で激減してしまったからです。情報によれば、「基本業務では手数料が取ることができない」というのが営業現場の認識です。

その結果、利益を確保するため、保険商品や投資信託といった手数料商品の販売にシフトされました。

19時完全退社が建前で、昼間は顧客対応に追われて昼休憩が取れない矛盾

北海道銀行は「原則19時までの勤務」「全社平均月15時間以内の残業」「有給消化率77.3%」という労働環境を公表しています。表面的には、働き方改革に取り組む企業に見えます。しかし、現場の報告では「定時では帰ることはほぼできず、残業しないと間に合わない」「仕事量が多く、期日だらけ」という声が並びます。

特に問題なのは、昼間の労働時間です。営業職は顧客対応に追われ、昼休憩を十分に取れない。その代わり、帰社後や夜間に書類作成やノルマ達成に向けた営業資料作成を行わざるを得ません。

公式発表の「月15時間以内の残業」は、実現不可能な目標値のように機能しています。それを達成するために、昼休憩を圧縮し、ストレスを内部化している。「19時完全退社」という建前の中で、実質的には15時間以上の残業が常態化している。


有給消化率77.3%も、取得できない時期の有休を翌年度に繰り越すことで、統計上の数字を作り出している可能性があります。あなたが「疲れている」「昼休みが取れない」と感じるのは、個人の効率が悪いからではなく、仕事量が適切に配分されていないからです。その現実と公式発表のズレに違和感を持つのは、むしろ健全な反応です。

北洋銀行に市場シェアで3倍の差をつけられ、10年後のあなたのポストは本当にあるのか

北海道におけるメインバンク調査(2024年度)で、北洋銀行は34.75%のシェアを占めています。対して北海道銀行は14.90%です。「3倍近くの差」という数字は、単なる競争力の差ではなく、営業現場の足がかりの喪失を意味します。

新規融資先の獲得競争では、北洋銀行が有利です。既存顧客の維持でも、より条件の良い融資を提供する北洋銀行に乗り換えられるリスクがあります。預金増でも、北洋銀行の方が有利。

つまり、営業現場で「頑張ること」の成果が、構造的に限定されているということです。

この5年で店舗統廃合が進み、昇進の「椅子」が確実に減っている現実

北海道銀行では、この5年で店舗の統廃合が進行しています。2025年11月の発表では「留萌支店および羽幌支店の新店舗への移転」が決定されていますが、この移転は「規模縮小を伴う可能性」が高い。本店ビルの建て替えに伴い、2024年4月には本部機能が札幌に集約化されました。

統廃合の過程で、削減されるのは何か。一つは支店数です。もう一つは、支店あたりの管理職ポスト数です。

支店長、副支店長、営業部長……こうした役席のポストは、支店の規模縮小に比例して削減されます。営業現場からは「支店業務の縮小に伴う将来展望の不安」が報告されています。これは抽象的な不安ではなく、具体的な現実です。

あなたが40代になる10年後、あなたの支店は今と同じ規模でしょうか。同じ数の管理職ポストがあるでしょうか。昇進を目指して必死に目標を追っている中で、その「椅子」そのものが減っていく。

年功序列で成長を期待していた人事構造の中で、椅子取りゲームの椅子が毎年減っていく。 これは、個人の努力では解決不可能な構造的な課題です。地方支店配置では特に顕著で、「昇進に時間がかかる」「管理職ポストが少ない」という不満が複数報告されています。

辞めたいと思うのは、もしかしたら無意識のうちに、この将来への違和感を感じ取っているからではないでしょうか。年1回、数回の昇進タイミングを目指して必死に働く中で、統廃合により昇進枠そのものが消滅する。その矛盾に、心が疲れているのです。

それは決して弱さではなく、環境の変化を正しく認識し、それに対する健全な疑問を持っているからです。あなただけが感じている違和感ではなく、同じ環境にいる多くの社員が同じ不安を抱えています。 その証拠が、複数のキャリア情報サイトに記された「キャリア展望への不安」「昇進の遅さ」という共通項です。

辞めたいという気持ちは、あなたが正常に環境を感知しているからこそ、生じているのです。

では、どうすればいいのか?

銀行一筋は大きなリスクを伴う時代です。収入源を多様化することが重要。でも、「どうやっていいのか分からない」AI副業とか聞くけど、具体的に何をすればいいのか。

その気持ち、よく分かります。実は、私はこれまで2000人以上の方の相談に乗ってきました。みなさん、同じような悩みを抱えていました。

「何から始めればいいのか」「自分にできるのか」「失敗したらどうしよう」でも、一歩踏み出した人たちは、確実に変わっていきました。LINEでは、私が実際にやってきた方法を具体的にお伝えしています。押し売りではなく、あなたの状況に合わせた提案をしたい。

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