みちのく銀行が抱える課題とは？実態を冷静に見つめる

変わりゆく銀行業界―「安定」の幻想とは

「銀行員は安定している」そう思われていた時代は、もう過去のものかもしれません。みずほ銀行は、今後10年間で1万9000人の削減を計画しています。三井住友銀行も、店舗統廃合を加速させています。

メガバンクでさえ、この状況です。「大きすぎて潰れない」と言われていた存在が、今、大規模なリストラと店舗削減を進めている。これが意味することは何でしょうか。

地方銀行は、さらに厳しい状況に置かれているかもしれません。

人口減少に直面する青森県での戦略とは？沈む船からの脱却を目指す

青森県は2040年までに人口が26%減少すると予測されており、これは全国でもワースト2位の現実です。青森県に深く根ざしているみちのく銀行は、この人口減少がそのまま顧客や預金の減少を意味します。主要な産業も第一次産業が中心であり、法人融資の収益性は厳しい状況です。

このように地元経済が縮小する中で、銀行経営に影響がないわけがありません。貸出先の企業が減少し、銀行の収益源が徐々に失われる可能性があるのです。見えてくるのは、安定という言葉の影に潜む不安な未来です。

「安定している」と思われがちな地域金融業界。しかし、その基盤が少しずつ崩れ去っているのかもしれません。

店舗統廃合の波が従業員に与える影響

店舗削減計画により、2024年までに75拠点から60程度に店舗数が減少する予定です。これは、みちのく銀行の従業員にとって大きな不安の種です。目の前の職場が突然消えてしまう現実に直面することは、安心してキャリアを築いているとは言い難い状況を作り出します。

合併後、青森みちのく銀行として再スタートを切るわけですが、旧みちのく銀行の持つ店舗網がどのように再編されるのかは不透明です。効率化という名の下に、削減されるのは支店の数だけではありません。「10年後、ポストはどれだけ残っているか。」という問いは現実になりつつあります。

労働環境とキャリアパスに潜む厳しい現実

みちのく銀行で働く若手の給与は不十分だと感じることが多くあります。有価証券報告書では平均年収528〜574万円とされていますが、実際の口コミでは若手社員の年収は230万〜350万円台が多い状況です。この大きなギャップは、若手社員にとって生活していく上での困難さを物語っています。

年功序列が強い企業文化の中、実力を評価され昇進するのは容易ではありません。キャリアの初期は低い給与での生活を続け、なおかつ将来への不透明感にも耐えなければならないという厳しい現実が待ち受けています。銀行一筋が、最大のリスクになる時代です。

経営統合の先に待ち受ける未来は明るいのか？

みちのく銀行は200億円の公的資金を受け、その返済期限が目前に迫っています。この状況下で、青森銀行との合併を決断するというのも合理的な選択でしたが、それが即座に明るい未来を約束するわけではありません。公的資金の返済というプレッシャーが経営の重荷となることは避けられないからです。

合併を越えて、新たな競争戦略が構築されることが期待されます。しかし、統合後の競争戦略が見えなければ、結局は規模の拡大にとどまる可能性もあります。「その安定は、減りゆくパイの中での安定なのだ。」という現実を直視しなければ、持続可能な成長は描けません。

みちのく銀行で働く皆さんにとって、この合併が意味することは何でしょう。安定を求めていたはずが、その土台となる要素の不安定さに気付き始めた今、再考の時かもしれません。私たちはこの現実をどう見つめ、どのように行動するべきなのでしょうか。

現状を冷静に捉えることが、次なる一歩につながるはずです。

では、どうすればいいのか？

銀行一筋は大きなリスクを伴う時代です。収入源を多様化することが重要。でも、「どうやっていいのか分からない」AI副業とか聞くけど、具体的に何をすればいいのか。

その気持ち、よく分かります。実は、私はこれまで2000人以上の方の相談に乗ってきました。みなさん、同じような悩みを抱えていました。

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