スルガ銀行の実態を探る、何がやばいと言われるのか？

変わりゆく銀行業界―「安定」の幻想とは

「銀行員は安定している」そう思われていた時代は、もう過去のものかもしれません。みずほ銀行は、今後10年間で1万9000人の削減を計画しています。三井住友銀行も、店舗統廃合を加速させています。

メガバンクでさえ、この状況です。「大きすぎて潰れない」と言われていた存在が、今、大規模なリストラと店舗削減を進めている。これが意味することは何でしょうか。

地方銀行は、さらに厳しい状況に置かれているかもしれません。

不正融資問題の影、スルガ銀行は本当に再生できるのか？

スルガ銀行は、2018年の「かぼちゃの馬車事件」以降、不正融資問題を抱え、社会的な信用を大きく失いました。預金が一時9000億円以上流出するという危機も経験しましたが、いまだにその影響は完全に払拭されてはいないようです。金融庁からの監視が厳しい中で、組織の立て直しを進める現場の緊張感は見えるものの、営業がやりにくいという声も依然として聞かれます。

このような状況下で働く社員の多くは、ふと立ち止まって、「このままこの銀行にいていいのだろうか」という漠然とした不安にさいなまれているかもしれません。スルガ銀行は安泰だと考え入社した人たちにとって、この問題は自分のキャリアに対する大きな問いとなっているでしょう。

リテール特化は成功か？人口減少の壁と競合の激化

スルガ銀行は長期間にわたりリテール特化の戦略を追求してきましたが、静岡・神奈川といった主要営業エリアが抱える人口減少や市場の変化は避けられない課題です。この地域で競合銀行が激化しているため、従来の戦略だけでは十分とは言えない状況にあります。特に静岡県の市場におけるスルガ銀行の立場は、首位を誇る静岡銀行の後塵を拝する形です。

はたして、10年後もこのポジションで満足できるのか。収益の柱となる個人向け融資市場が縮小していく中で、未来志向の戦略をどれだけ構築できるかが問われています。従業員にとっても、今後のキャリアの選択肢を検討する時期に差し掛かっているかもしれません。

ライフステージのどこで、どのようなスキルを身につけるべきか。競争が激化する状況で働く個々人にとって、新たな展望を描くことが求められます。

店舗統廃合が意味するもの、果たして効率化か撤退か？

スルガ銀行の店舗数は、全国展開の夢を追い続けた結果、かつてはかなりの数に及んでいました。しかし、近年ではその数を大幅に縮小する動きが続いています。県外主要都市の店舗を次々に廃止し、事実上、東京を中心とした統合を進めています。

「効率化」という名のもとで進められた統廃合ですが、これは撤退とも言える事態です。この先も、業界内でのポジションをいかにして守っていくかが課題です。支店が減ると、その裏で昇進のためのポストも少なくなります。

これまで当然だと思ってきた自己の昇進が、椅子取りゲームの様相を呈してきたとするなら、今いるポジションの安定性は幻に過ぎないのかもしれません。効率化の影で消えるポジション—それが日常となってしまった時、企業の未来とともに個々のキャリアも考え直す必要があります。

多様なローン商品の裏側、高金利が示す「通りやすさ」の矛盾

スルガ銀行は、審査が通りやすいローン商品を多く取り扱うことで知られています。しかし、この「通りやすさ」には代償があります。それは高金利です。

例えば、投資用不動産ローンでの金利は3.65％、これは業界の相場よりも高く、顧客への負担が大きいと言われます。こうした高金利設定は、銀行の収益を確保するための策である一方、顧客からの信頼を損ねるリスクもはらんでいます。このジレンマに直面した時、誰のためのサービスなのか、銀行員としても自問する場面が増えてくるのでしょう。

顧客満足と銀行の利益、そのバランスを保つことは、営業現場に立つ個々の社員に求められる使命です。しかし、その難しさは、将来のキャリア展望を期待する社員にとっては大きな悩みの種ともなりかねません。

フレキシブルな働き方の裏に潜む、ノルマと残業の現実

スルガ銀行は、多様な働き方を提唱していますが、従業員からは、これに対する現実とのギャップを指摘する声が多数寄せられています。先進的なスローガンを掲げる一方で、ノルマの厳しさや残業の多さが現実です。ある従業員の声には、「営業数字のみで評価され、未達の場合には罵声を浴びせられる」とあります。

このような労働環境において、どれだけの未来への希望を持てるのでしょうか。リフレッシュ休暇や有給の取りやすさを評価する声もある一方で、残業が月100時間に達することもあるという現実は、その評価を曇らせます。ノルマと労働時間の狭間で、安定を求めて入社した者が思い描いていたキャリアと現実との違いに打ちのめされる瞬間が来るかもしれません。

彼らがどれだけ長くここに居続けられるのか、そこには疑問が残ります。こうした状況に直面し、スルガ銀行で働くことが本当に自分の望むキャリアパスなのか、多くの人が頭を抱えていることでしょう。問われるのは、この銀行が本当に安泰なのか、自分の選択が正しかったのかということです。

現実を見つめ、未来を見据える時期が来ています。

では、どうすればいいのか？

銀行一筋は大きなリスクを伴う時代です。収入源を多様化することが重要。でも、「どうやっていいのか分からない」AI副業とか聞くけど、具体的に何をすればいいのか。

その気持ち、よく分かります。実は、私はこれまで2000人以上の方の相談に乗ってきました。みなさん、同じような悩みを抱えていました。

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