福井銀行がやばいと言われる理由｜行員が直面する年収と将来への不安

変わりゆく銀行業界―「安定」の幻想とは

「銀行員は安定している」そう思われていた時代は、もう過去のものかもしれません。みずほ銀行は、今後10年間で1万9000人の削減を計画しています。三井住友銀行も、店舗統廃合を加速させています。

メガバンクでさえ、この状況です。「大きすぎて潰れない」と言われていた存在が、今、大規模なリストラと店舗削減を進めている。これが意味することは何でしょうか。

地方銀行は、さらに厳しい状況に置かれているかもしれません。福井県の第一地銀として、地元では知らない人がいないほどの存在感を持つ福井銀行。でも、ここ数年、「福井銀行、やばいのでは？」という言葉をネットで見かける機会が増えています。

その言葉の背景には、何があるのでしょうか。実は、この問いは表面的な「銀行評価」ではなく、そこで働く人たちの「このままでいいのか？」という根深い不安を映し出しているんです。

福井県という「縮む市場」に立つ地銀の宿命

福井県の人口減少は、統計が示す数字以上にリアルです。県の人口は20年で約10%減少。全国平均の減少速度を上回っています。

特に若年層、とりわけ女性の県外流出が顕著。つまり、営業基盤そのものが、年々狭まっているということです。これは単なる「地方の問題」ではなく、福井銀行の経営に直結します。

預金や貸出金の伸びしろがない状態で、どうやって給与を上げる？昇進枠を作る？…こういった疑問が、若手行員の頭に常にちらついているわけです。

福井銀行の貸出金シェアは県内で38.7%（平成27年度）、メインバンク企業シェアは約45%。確かに圧倒的です。でも、その「パイ」自体が減っていく。

強者であり続けるのに、市場は縮んでいく。 この矛盾が、職場の空気を微妙なものにしているんです。

年収533万円という「正解」の裏で、何が起きているのか

福井銀行の公式発表では、平均年収は533万円（2023年度有価証券報告書）。聞こえはいいですよね。ところが、口コミサイトを見ると話が変わります。

エン・カイシャの平均は439万円、OpenWorkは508万円。最大94万円のギャップがあるんです。この乖離は何を意味するか。

20代・30代の実態を見ると、250万円台～300万円台という低い金額も報告されています。つまり、若手のうちは本当に安い。昇進までの道のりが長く、その間は「安定」という名の「低賃金」が続くわけです。

更に注目すべきは、2025年7月の新卒給与引き上げ。月額26万円に、27%引き上げられます。なぜこんなことが起きているのか。

メガバンク水準へのキャッチアップ必死、ということです。つまり、福井銀行は「今までの給与では人材が集まらなくなった」という危機感を抱いているんです。

「ノルマはない」という入行時の約束は、実は約束ではなかった

面接で聞く言葉がありますよね。「ノルマはないんですか？」福井銀行の回答は、公式には「ノルマという名称では設定していません」という慎重な表現。ところが、現職者の口コミはこう言っています。

「ノルマはないと聞いていたが、実際はノルマという名前ではなく実質的にノルマがある」営業部門では個人ノルマが存在します。そして、ここが重要なのですが、支店によってノルマの基準がバラバラ。ある支店では「月100万の投信販売」、別の支店では「月200万」という具合に、評価基準が統一されていない。

つまり、同じ成績でも、支店によって評価が変わる。「運」や「上司次第」が入り込む余地がある。こういった不透明性が、職場の不信感を生むんです。

営業職の人たちは、毎月プレッシャーに追われながら、その基準すら明確でない世界で働いている。

2026年5月、福邦銀行合併による「職場環境の急変」

福井銀行は2026年5月、福邦銀行を吸収合併します。これは単なる「経営統合」ではなく、大規模な組織再編です。重複する15カ店が一斉に移転される予定。

200名以上の行員が関わる可能性があります。配置転換、転勤。特に営業部門では「余剰人員の再配置」という名目で、これまでの職場環境が急変する可能性が高い。

家族がいる人、親の介護をしている人、パートナーの仕事の都合で転勤できない人…こういった事情を抱えた行員たちにとって、この合併は人生計画を揺るがす出来事かもしれません。公式には「グループシナジーの最大化」と言いますが、現場の人間からすれば、その先に見えるのは「異動内示の季節への不安」なんです。

システムが古い、デジタル化が遅れている…という「競争力喪失」の実感

福井銀行で働く人たちの口から、繰り返し出てくる言葉があります。「システムが古い」「金融商品が伝統的」「デジタル化が遅れている」これらは単なる「使い勝手の問題」ではなく、転職市場での競争力に直結する問題です。なぜか。

転職する際、「福井銀行でのシステム経験」が評価されないからです。新興フィンテック企業や大手銀行のDX部門では、「古いシステムの経験」は、むしろ「今のトレンドについていけていない」という懸念を生む。現職者の口コミにはこう書かれています。

「福井県では一定の知名度があるが、全国では知名度が落ちる。転職の際のハンデ。」安定の象徴と思っていた福井銀行での経歴が、実は転職時には「福井という地域との結びつきの強さ=全国では通じないかもしれない経歴」と解釈される可能性がある。この恐怖は、若手行員の心に静かに広がっています。

年功序列という「安定」の名の下で、実力は反映されない

福井銀行の人事評価は、基本的に年功序列です。昇進は一定年数経過後、審査をクリアすれば進む。でも、現職者たちはこう言います。

「優秀な若手が抜擢される例は、極めて少ない」「昇格審査の可否は、上司や運の要素も大きい」つまり、実力で上がるのではなく、時間と人間関係で上がる世界。これは一見「安定」に見えますが、実は「頑張っても報われない可能性」を意味しています。20代で優秀な成績を上げた人が、30代で平凡な人の下について働く…こういった状況が起きる。

その時、人は何を感じるでしょうか。「いずれ自分も上がるから我慢しよう」という希望ですか？それとも「この組織では才能は関係ない」という諦めですか？

多くの場合、後者です。

「将来性が見えない」という、言語化されていた不安

福井銀行の退職検討理由を見ると、共通のワードが浮かび上がります。「この銀行に将来性を感じないこと」「地方銀行そのものが斜陽産業である」これらは決して、福井銀行の経営陣の無能さを指摘しているのではなく、構造的な問題への絶望を表しています。人口減少の県で、デジタル化でも先行する競合がいて、メガバンクとも競争しなければならない。

その中で、福井銀行だけが独自戦略で生き残る…そういった明確な道が見えない。合併も「生き残り戦略」には見えず、「追い詰められた結果の統合」に見える。職場にいる人たちの士気を見ると、OpenWorkの「社員の士気」スコアは2.8/5。

全体平均よりも低い。これは「頑張ろう」というエネルギーが、組織から失われつつある証です。

福井銀行の問題は、実は福井銀行だけの問題ではない

ここまで福井銀行の課題を列挙してきましたが、重要な視点があります。福井銀行がやばいのではなく、地方銀行という職業自体が、今、大きな転換点に立っているということです。メガバンクはリストラを進め、地方銀行は人口減少と低金利に苦しめられ、デジタル企業との競争は日増しに激しくなる。

銀行という職業の「安定」は、もはや過去のものになりつつあります。福井銀行で働く人たちの不安は、「この銀行が危ないから」ではなく、「この業界全体が、自分たちの親の世代が経験した『銀行員の安定』を保証できなくなった」という深い不安なんです。「安定」に守られていると思っていたのに、いつの間にか市場からの遠心力に晒されている。

そういった違和感が、心の奥に残っているんです。終身雇用、年功序列、定期昇給…これらは揺らぎ始めています。福井銀行の現職者たちが感じている不安は、決して大げさなものではなく、むしろ時代の変化を先読みしている感覚かもしれません。

福井銀行が「やばい」わけではありません。その銀行で働く人たちが感じている違和感は、「このままでいいのか？」という、とても真摯な問いかけなんです。

では、どうすればいいのか？

銀行一筋は大きなリスクを伴う時代です。収入源を多様化することが重要。でも、「どうやっていいのか分からない」AI副業とか聞くけど、具体的に何をすればいいのか。

その気持ち、よく分かります。実は、私はこれまで2000人以上の方の相談に乗ってきました。みなさん、同じような悩みを抱えていました。

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